來(lái)自：職言不諱
1月11日，“野草蔥蘢“—ECHO 2019 BOSS直聘年度伙伴大會(huì)杭州站圓滿落幕。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺(tái)BOSS直聘發(fā)布了《2019年人才資本趨勢(shì)報(bào)告》，分享了2019年人才市場(chǎng)的前瞻趨勢(shì)。同時(shí)，BOSS直聘還分布了杭州區(qū)域
寒冬中抓住機(jī)會(huì)網(wǎng)羅人才
整個(gè)2018年，普遍趨冷的資本環(huán)境使得“資本寒冬”成為年底被多次提及的關(guān)鍵詞。面對(duì)“雙創(chuàng)”熱潮回歸理性，處在經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)周期、資本、政策周期疊加而成的“寒冬”下，企業(yè)的用人狀態(tài)成為關(guān)注熱點(diǎn)。
BOSS直聘聯(lián)合創(chuàng)始人陳文鈞認(rèn)為，公司的成長(zhǎng)就如同野草，孤獨(dú)，始終面臨無(wú)法預(yù)料的困難和挑戰(zhàn)，但也如同野草，頑強(qiáng)。在會(huì)上，陳文均建議在資本環(huán)境比較緊張的環(huán)境下，中小企業(yè)應(yīng)抓住人才薪酬期望下降、大企業(yè)收縮/裁員的契機(jī)，抓住機(jī)會(huì)韜光養(yǎng)晦、網(wǎng)羅人才。
他給出了“大廠關(guān)門(mén)我開(kāi)窗”、“騰籠換鳥(niǎo)搞升級(jí)”、“欲雨綢繆早牽手”和“田間地頭常逛逛”等妙招幫助企業(yè)。“這時(shí)候你掏出一個(gè)誠(chéng)意，頂你大夏天掏出三個(gè)誠(chéng)意，人家還真的覺(jué)得溫暖。”陳文鈞表示：“外部環(huán)境我們無(wú)法改變，能做的就是讓公司更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。”
BOSS直聘產(chǎn)品經(jīng)理金方璐也表示，在2019年，BOSS直聘產(chǎn)品將持續(xù)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)服務(wù)，幫助 企業(yè)減少招聘成本、提升人才招聘效率。據(jù)他介紹，BOSS直聘為每位招聘者生成了個(gè)人“招聘診斷日志”，每周幫助招聘者分析職位薪資、描述、求職者關(guān)注度情況，幫助招聘者及時(shí)調(diào)整招聘策略。BOSS直聘杭州分公司總經(jīng)理王勤也在現(xiàn)場(chǎng)分享了她收集總結(jié)的資深用戶招聘攻略，攻略中建議，中小企業(yè)招聘者可以展示自己的經(jīng)歷、高光時(shí)刻、對(duì)工作的理解等維度的“肌肉”增加自身與大公司之間的競(jìng)爭(zhēng)力。
人才競(jìng)爭(zhēng)加劇，跨行跨崗跨城成為普遍現(xiàn)象
在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的《2019年人才資本趨勢(shì)報(bào)告》中，BOSS直聘首席科學(xué)家薛延波博士指出，2018年人才在行業(yè)、城市、崗位等維度上出現(xiàn)了空前的遷徙規(guī)模。2018年有跳槽經(jīng)歷的人才總量較2017年增加了32.3%。這一趨勢(shì)將在2019年繼續(xù)。人才對(duì)新一線城市引進(jìn)政策的考慮、對(duì)新興行業(yè)的向往，對(duì)當(dāng)前崗位發(fā)展空間的不滿意，發(fā)展的憧憬，對(duì)自我定位的重新認(rèn)知，對(duì)當(dāng)前行業(yè)的憂患意識(shí)，行業(yè)間界限逐漸模糊等等因素，促成了更加普遍的人才大遷徙。
人才的競(jìng)爭(zhēng)也在城市之間上演。BOSS直聘研究院數(shù)據(jù)顯示，2018年，杭州、成都、武漢位居新一線城市人才需求量三甲。2018年，新一線城市平均招聘薪資為7193元人民幣，同比增長(zhǎng)3.7%，杭州以11.0%的平均薪資同比增幅領(lǐng)跑新一線城市。直追廣州、上海。 2018年三季度，京津冀地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)人才內(nèi)部流動(dòng)率進(jìn)一步提高。
浙江省人力資源服務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)袁中偉先生也從政府政策層面上分享了浙江省人力資源服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)和風(fēng)向，教企業(yè)如何在“冬天”借“春風(fēng)”。袁中偉會(huì)長(zhǎng)指出，未來(lái)浙江省人力資源服務(wù)將圍繞“全球創(chuàng)新”中心，推動(dòng)政府服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)的線上和線下的融合。未來(lái)，政府將重點(diǎn)打造以人力資源為支撐、為保障、為樞紐的一個(gè)產(chǎn)業(yè)體系，大力推動(dòng)人力資本服務(wù)，幫助求職者更好地就業(yè)。他建議，企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不確定性時(shí)，借助社會(huì)、市場(chǎng)和政府的力量對(duì)自身人才架構(gòu)和組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整及升級(jí)。
復(fù)合型人才成為主流
在薛延波博士看來(lái)，新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下也對(duì)人才提出了更高的要求。人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)已成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)變革的決定性力量，雇主對(duì)人才的技能要求正發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變。技術(shù)的快速迭代重新定義了長(zhǎng)久以來(lái)企業(yè)對(duì)人才的篩選規(guī)則，重塑著勞動(dòng)力市場(chǎng)架構(gòu)。擁有未來(lái)型技能、大數(shù)據(jù)技能、管理培訓(xùn)一體化技能的人才將越來(lái)越搶手，而基礎(chǔ)客服、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、基礎(chǔ)翻譯等崗位的求職者則面臨著在幾年內(nèi)被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。
在“被機(jī)器替代”已經(jīng)成為人們新的普適性焦慮的情況下，薛延波博士建議求職者注重發(fā)展人際溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作、自主學(xué)習(xí)、抗壓與情緒管理等“軟技能”，同時(shí)也要注意閱讀、寫(xiě)作、表達(dá)、創(chuàng)意、審美等方面的發(fā)展。某種程度上可以將“人文型技能”統(tǒng)稱(chēng)為藝術(shù)（Art），再單獨(dú)強(qiáng)調(diào)讀寫(xiě)（Reading and Writing），STEM已經(jīng)演變成STREAM。BOSS 直聘研究院認(rèn)為，STREAM型人才的黃金時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，他們將擁有更加豐富的職業(yè)選擇和更強(qiáng)的崗位遷移能力，作為真正的“復(fù)合型人才”，獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力。