中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入大環(huán)境，隨著中國人口紅利的消失、用工成本逐年上漲、國家政策和法律法規(guī)的不斷修改完善，如何采取更為靈活的用工模式，漸漸成為眾多行業(yè)所面臨的困難和挑戰(zhàn)，也為靈活用工的崛起和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
合摩科技（愛員工）核心產(chǎn)品有：愛員工、愛收入、師爺?shù)健?/font>BPO……
愛員工平臺(tái)有云交易、云用工、云基地。云用工其實(shí)相當(dāng)于就是靈活用工，像靈活用工外包服務(wù)適用人群廣泛，項(xiàng)目多樣，操作流程簡便，支付系統(tǒng)清晰，十分便利，很好地為企業(yè)解決了新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下出現(xiàn)的用工難、用工貴問題，為企業(yè)發(fā)展提供了新的利潤增長空間。
主要是相比傳統(tǒng)的靈活用工，愛員工帶來了許多革新，在以下幾個(gè)方面解決了企業(yè)的用工問題，為企業(yè)帶來可視化的利益增長。
1、企業(yè)指數(shù)增長：營銷端按成果付費(fèi)，可快速復(fù)制擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)全領(lǐng)域營銷覆蓋服務(wù)端，外部個(gè)體能力對接需求，同時(shí)可實(shí)現(xiàn)平臺(tái)監(jiān)管，支撐服務(wù)業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張傳統(tǒng)企業(yè)的營銷、服務(wù)端轉(zhuǎn)型能夠突破。
2、提升組織“人效”：完全解決直聘人員規(guī)模不能快速增長問題，低成本高產(chǎn)出，提高“人效”改變傳統(tǒng)組織對個(gè)體的約束，激發(fā)創(chuàng)造力，解放生產(chǎn)力利用個(gè)體能力、經(jīng)驗(yàn)和資源，推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)增長。
3、降低運(yùn)營成本：無需增加內(nèi)部管理及服務(wù)人員，降低管理成本無需應(yīng)對自聘人員對發(fā)展空間、職位、工資等的要求高收入不再帶給企業(yè)高稅費(fèi)、社保成本。
4、企業(yè)法稅合規(guī)：解決傳統(tǒng)雇傭關(guān)系成本高、風(fēng)險(xiǎn)大等問題。不再有社保高成本及雇傭用工風(fēng)險(xiǎn)在營改增、金稅三期、資管收緊等政策之后，可以根本解決個(gè)人合作費(fèi)用處理問題。
