不知道大家看完是什么感受？
不過我想跟你們說的是，師弟的公司并不是個(gè)例，這兩年很多企業(yè)都開始采取了一些奇奇怪怪的手段施加在員工身上，有的是正兒八經(jīng)地寫在了合同條款里，也有的是體現(xiàn)在日常各種細(xì)節(jié)中。 80%以上的公司領(lǐng)導(dǎo)把這些爛規(guī)定，美名其曰--狼性文化，并執(zhí)行得心安理得。
這真的就是狼性文化嗎？有這樣文化的公司多不多？能去么？
01
美名其曰狼性文化
實(shí)則是在馴服員工
說到狼性文化這四個(gè)字，大家最先想到的，應(yīng)該是華為。
的確，狼性文化在華為企業(yè)內(nèi)部盛極至今，也為大家所知。而華為的成功，也離不開它的催動(dòng)。
后來，很多公司爭相效仿，但是，多數(shù)公司不但模仿不成功，而且還加以主觀意志扭曲了狼性文化。
華為的狼性文化指什么？
華為的狼性文化，指的是希望員工可以像狼一樣擁有一個(gè)敏銳的嗅覺，敏捷的反應(yīng)能力和發(fā)現(xiàn)獵物之后就要群體上去攻擊機(jī)的特征，具有野性拼搏的精神。
關(guān)鍵詞：敏銳、敏捷、拼搏
而80%的公司制定出的“狼性文化”是什么？
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人主觀，制定出一些震碎三觀的規(guī)定，但是員工不得反抗，必須服從。
關(guān)鍵詞：服從
這些震碎三觀的規(guī)定都有哪些？
「深圳某企業(yè)--員工入職第一年不得談戀愛」
不吹不黑！這是我親身面試過的一家企業(yè)，在深圳。
當(dāng)時(shí)，終面是CEO面試，問了幾個(gè)問題之后她皮笑肉不笑地跟我說：來我們這里，第一年可是不能談戀愛的哦。”
我一時(shí)竟不知道該如何回答？內(nèi)心OS: 這是什么神經(jīng)病規(guī)定？！
后來，我問了這家公司一位在里面工作的朋友，為什么你們老板要求第一年不能談戀愛？
我朋友說：咱也不知道，咱也不敢問。
其實(shí)不問我也可以猜到，就是為了讓員工不要因?yàn)閼賽鄣葌�(gè)人的私事耽誤了工作，把個(gè)人的時(shí)間都給公司。
本來這家公司就是強(qiáng)制規(guī)定996了，還提出禁止員工談戀愛，難道員工就不能有自己的生活嗎？
「碧桂園--喝雞血」
單看文字，我就覺得惡心，試問哪個(gè)常人會(huì)去喝雞血？？
但碧桂園的領(lǐng)導(dǎo)說：我的員工可以！
房地產(chǎn)銷售人員門檻相對(duì)較低，業(yè)績壓力大，因此一些三觀扭曲的老板就開始作妖了。
正如新聞所說的，老板為了在開盤前給大家加油，又是殺雞，又是號(hào)召大家舉杯喝血壯膽！
后來事情被曝光后，公關(guān)回應(yīng)：純屬擺拍。
emmmm，行吧！
究竟喝沒有喝已經(jīng)不重要，即使沒喝，這樣標(biāo)榜“狼性”又形式化的企業(yè)文化實(shí)在不敢恭維~
「宜昌某房產(chǎn)公司：集體扇耳光，學(xué)狗爬」
壓軸的終極boss來了！
先來看新聞吧。（學(xué)狗爬的動(dòng)圖我就不放上來了。）
事情發(fā)在在去年的5月份，宜昌某房產(chǎn)公司為了懲罰一些工作狀態(tài)松弛的員工，而要求他們學(xué)狗爬（注意了，僅僅只是因?yàn)楣ぷ魉沙�，而不是業(yè)績不好），后面還要排排站，被女經(jīng)理輪番扇耳光。
來自網(wǎng)友們的評(píng)論
還有今年海爾被曝員工午休就將其辭退的新聞···再多的就不一一列舉了。
我和大家一樣，看到這些新聞的時(shí)候一遍難以理解頭頂黑人問號(hào)，一邊火冒三丈。
很明顯，這些企業(yè)自我標(biāo)榜的”狼性文化“，和華為所提倡的，有著天壤之別。一個(gè)核心是敏銳拼搏，一個(gè)則是無下限服從。
禁止談戀愛，是侵犯員工的生活自由；
大搞形式主義喝雞血，是強(qiáng)迫員工個(gè)人意愿；
學(xué)狗爬，扇耳光，是危害到員工身心健康
······
總之，為了達(dá)到企業(yè)的目的，領(lǐng)導(dǎo)不惜犧牲員工的利益，反正你就是要為企業(yè)賣命，我不要你覺得，我要我覺得！
在他們眼里，”狼性文化“，不過是成了馴服員工的最佳手段。
02
進(jìn)入這樣的公司要怎么辦？
● 實(shí)習(xí)生，如果公司毫無改變的打算，收東西走人
寫這篇文章之前，我問了一下我右邊的同事，有無類似的經(jīng)歷？
她說，我之前實(shí)習(xí)的公司就很神經(jīng)啊，強(qiáng)制規(guī)定老板沒有下班，員工都不能走。每次到點(diǎn)下班，CEO沒有走，大家都不敢走，面面相覷。
后來，我覺得有病，這樣的公司也不宜久留吧，所以一周后就申請了離職。
我覺得這位同事還是比較聰明的，如果把有限的實(shí)習(xí)時(shí)間浪費(fèi)在了這里，那就可惜了，加上實(shí)習(xí)生離職比較方便，如果真的遇到這樣惡心的公司，且短時(shí)間內(nèi)不打算改變，我的建議還是收東西走人，再找實(shí)習(xí)就是。
● 正職員工，嘗試溝通，拿起法律武器
如果你在職的企業(yè)，已經(jīng)對(duì)你個(gè)人的利益造成嚴(yán)重?fù)p害。那么嘗試聯(lián)合去和領(lǐng)導(dǎo)溝通，看有無改變意愿，如果沒有建議拿起法律武器保護(hù)自己。
根據(jù)《勞動(dòng)法》第九十六條，用人單位有下列行為之一，由公安機(jī)關(guān)對(duì)責(zé)任人員處以15日以下拘留、罰款或者警告；構(gòu)成犯罪的，對(duì)責(zé)任人員依法追究刑事責(zé)任——
(一)以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;
(二)侮辱、體罰、毆打、非法搜查和拘禁勞動(dòng)者的。
另據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十八條，用人單位有下列情形之一的，依法給予行政處罰;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任;給勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任：
(一)以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;
(二)違章指揮或者強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的;
(三)侮辱、體罰、毆打、非法搜查或者拘禁勞動(dòng)者的;
(四)勞動(dòng)條件惡劣、環(huán)境污染嚴(yán)重，給勞動(dòng)者身心健康造成嚴(yán)重?fù)p害的。
03
最后說點(diǎn)什么
對(duì)于應(yīng)屆生，我想說在求職的時(shí)候，留個(gè)心眼，雖然有這種企業(yè)的還是比較少（但不可否認(rèn)很多銷售崗位多少都存在這個(gè)情況），即使拿了offer上知乎，看準(zhǔn)多了解看看，一般有這些”前科“的企業(yè)，在網(wǎng)上肯定都有人吐槽或者曝光。
如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)有很多奇葩的規(guī)定，我認(rèn)為沒必要?jiǎng)偖厴I(yè)就去被這種企業(yè)摧殘，好的公司一大把。
之于企業(yè)我想說，企業(yè)想賺錢，真正行之有效的激勵(lì)方式一定不是形式化、博人眼球，甚至是傷害員工等拙劣手段，而是通過薪酬激勵(lì)與合理績效管理，平等的溝通達(dá)成。
你見過什么奇葩的公司規(guī)定嗎？
