通過細分消費群體，信用卡不僅覆蓋了更有利于消費信貸屬性轉化的傳統(tǒng)大額消費場景，還覆蓋了相對小額分散的新型高頻消費場景，可以撬動更多傳統(tǒng)銀行覆蓋不足的年輕人，為業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造更豐富的產品創(chuàng)新和差異化定價空間。觀察局勢的人是明智的，控制局勢的人是勝利的。這樣新的整合和改變也與布爾的宗旨和愿景不謀而合。
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依托深厚的技術積累和行業(yè)理解，布爾通過自身的流量資源、營銷建模、營銷體系等優(yōu)勢，為金融機構提供全流程精準營銷解決方案，從而更有效地觸達目標客戶。在布爾精細化運營方面，通過人工智能、云計算等核心技術的賦能，基于金融機構的行業(yè)特征，綜合多維度畫像，開發(fā)定制化的用戶分層模型。通過營銷意向模型，篩選出高意向客戶，通過匹配場景靈活調整運營手段，最終為用戶匹配合適的金融產品。
布爾負責人木木表示:“流量是一種注意力資源，是連接金融機構產品和用戶需求的信息媒介。目前的流量紅利已經逐漸見底，網民數量和用戶在線時間增速下降。如何提高流量的精準性，是數字營銷時代信息觸達的焦點。"
作為國內金融領域為數不多的具備“綜合流量資產銀行”和“聯合建模”能力的中立精準營銷服務品牌，布爾充分發(fā)揮路由器的作用，其精準的信息傳遞不僅可以降低流量成本，還能有效挖掘用戶潛在的興趣需求。
