作為一家AI技術(shù)型企業(yè)，布爾不僅要有一流的技術(shù)支撐，還要保護(hù)好金融機(jī)構(gòu)提供的信息隱私和智能計(jì)算。發(fā)揮AI+產(chǎn)業(yè)+金融的優(yōu)勢(shì)，以數(shù)字化為工具，瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，暢通社會(huì)發(fā)展的動(dòng)脈。
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布爾普惠方舟以場(chǎng)景賦能，幫助金融機(jī)構(gòu)打破低頻場(chǎng)景，利用高頻場(chǎng)景尋找精準(zhǔn)客戶，提高轉(zhuǎn)化效率。依托成熟的金融產(chǎn)品整合能力，布爾普惠方舟拓展了豐富的場(chǎng)景資源。除了頭部同行資源場(chǎng)景，還拓展了電商、出行、支付、影音、教育等場(chǎng)景的渠道流量，吸納不同類型的優(yōu)質(zhì)客戶。此外，布爾普惠方舟還與部分渠道進(jìn)行深度合作，如聯(lián)合建模，為金融機(jī)構(gòu)鎖定專屬優(yōu)質(zhì)流量資源。
布爾普惠方舟靈活的產(chǎn)品流程和一站式接入模式，大大降低了金融機(jī)構(gòu)的場(chǎng)景營(yíng)銷成本。傳統(tǒng)模式下，金融機(jī)構(gòu)對(duì)每個(gè)對(duì)接渠道都需要業(yè)務(wù)洽談、內(nèi)部接入、技術(shù)對(duì)接等流程，通過一站式接入多個(gè)渠道，實(shí)現(xiàn)AI智能匹配，可以降低對(duì)接成本，進(jìn)一步提高機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化率和用戶投入價(jià)值。
據(jù)布爾普惠方舟負(fù)責(zé)人介紹，之前有一家消費(fèi)公司考慮過直接與各種流量終端對(duì)接，但簡(jiǎn)單試水后就沒有意向了。原因有二。第一，兩個(gè)行業(yè)的背景和方法論有很大不同。“客戶跟我說，每跟一家互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)接，都要?jiǎng)円粚悠�，很多事情都要自己做�?rdquo;第二，流量終端成百上千，接二連三的嘗試無疑是極大的低效。如果從整個(gè)行業(yè)的角度來思考，金融機(jī)構(gòu)有五百余家，那么這個(gè)對(duì)接就是幾萬家，這是一個(gè)巨大的資源消耗。
